Félidejéhez érkezett a „Bácsalmási kistérség fejlesztési és együttműködési kapacitásainak megerősítése” c. projekt. Az ÁROP-1.1.5/C konstrukció B komponensének célja, hogy a 33 Leghátrányosabb Helyzetű Kistérségben biztosított legyen a kistérségi szintű fejlesztési tervezési gyakorlat megvalósulása, mindennapos gyakorlattá váljon a partnerek bevonásán alapuló fejlesztési tervezés és végrehajtás, továbbá elősegítse a kistérségi fejlesztési programok tervezését és azok belső koherenciájának a biztosítását.
Bácsalmáson az EX ANTE Tanácsadó Iroda feladata a projekthez kapcsolódó 15 partnerségi rendezvény illetve egy képzés lebonyolítása. A projekt megkezdése óta eltelt 8 hónap legfontosabb eredményei:

• Kétnapos Kommunikáció és Konfliktuskezelés Képzés a Kistérség fejlesztésében részt vevő legfontosabb szereplők számára;
• Az országban egyedülálló módon a kistérség összes települése integrált településfejlesztési stratégiákat dolgozott ki. A partnerségi rendezvények keretében az Iroda munkatársai szakértői tanácsadást nyújtottak a települési stratégiák továbbdolgozásához, illetve egy közös kistérségi stratégia alapjainak megteremtéséhez;
• A partnerségi témák másik nagy csoportját alkotta az ÚMFT-s projektekhez kapcsolódó projektmenedzsment feladatok ellátása. A rendezvények célja elsősorban az volt, hogy a kistérség projektmenedzserei képesek legyenek a jövőben beinduló LHH projektek végrehajtását koordinálni, a projektmenedzsment feladatokat hatékonyan ellátni;
• A partnerségi rendezvényeken egyéb érintett témák: korai fejlesztés, piacképes oktatás és szakképzés, egészségfejlesztés.

A projekt hátralévő részében képzés már nem várható, azonban folytatódnak tovább a partnerségi rendezvények, ahol várhatóan olyan érdekes témák kerülnek napirendre, mint: Mobilitás a Bácsalmási Kistérségben, LHH projekthez kapcsolódó közbeszerzések stb.